Jak wynika z informacji przekazanych „Echu Dnia”, w 2018 roku w dwóch fabrykach Formaster Group w Kielcach oraz podkieleckiej Bilczy wykorzystano dziewięć kilometrów materiału stosowanego w procesie druku  prototypów 3d produktów Dafi.  Nad badaniami laboratoryjnymi specjaliści z Formaster Group spędzili 10 tysięcy 400 godzin. W tym czasie szczegółowej kontroli jakości poddano między innymi 1 600 partii produkcyjnych filtrów dzbankowych.

 

- Testujemy wyroby z każdej linii produkcyjnej pod kątem ich parametrów technologicznych, a filtry do dzbanków przechodzą dodatkowo złożone badania mikrobiologiczne. W naszym laboratorium pracujemy nad ciągłym udoskonalaniem naszych wyrobów i procesu produkcji. To tutaj dbamy, aby w parze z jakością szły najbardziej innowacyjne rozwiązania – podkreśla Maciej Bursztein, dyrektor do spraw rozwoju i członek zarządu Formaster Group.

Jak w liczbach wygląda produkcja? 8,7 milionów filtrów do wody kranowej, 825 tysięcy butelek filtrujących oraz ponad 602 tysiące dzbanków filtrujących. Do wytworzenia takiego wolumenu towarów zużyto 700 tysięcy litrów żywicy jonowymiennej oraz 160 ton węgla aktywowanego. Na wtryskarkach przepracowano 100 tysięcy godzin, natomiast linie produkcyjne „chodziły” 9 tysięcy godzin.

W sumie w 2018 roku kielecka firma Formaster Group sprzedała na całym świecie 12 milionów filtrów. – A to oznacza, że nasze systemy przefiltrowały aż jeden miliard 800 milionów litrów wody kranowej, oczyszczając ją z niepożądanych substancji, takich jak np. chlor, metale ciężkie oraz zanieczyszczenia organiczne. Ale poza kwestiami zdrowotnymi chcę przede wszystkim zwrócić uwagę na aspekt ekologiczny. Otóż dzięki klientom, którzy zakupili filtry Dafi, do środowiska naturalnego nie trafiło trzy miliardy 600 milionów odpadów – mówi Maciej Bursztein.

Aby osiągnąć rekord sprzedaży, przedstawiciele handlowi Dafi musieli się sporo najeździć. Według wyliczeń Formaster Group okrążyli Ziemię ponad… 14 razy. Ponad 20 tysięcy zamówień na produkty Dafi złożono za pośrednictwem sklepu internetowego. W 2018 roku butelki i dzbanki Dafi zadebiutowały na dwóch nowych rynkach zagranicznych: Japonia i Zjednoczone Emiraty Arabskie.

- Zarządzanie firmą powinno być oparte na wnikliwej analizie rynku, racjonalizacji kosztów, wymaga przede wszystkim wiedzy i zaangażowania. Rzetelne przygotowanie, zarówno teoretyczne, jak i szeroko pojęte doświadczenia pozwala wyznaczać długofalowe cele, do których osiągnięcia dąży nasze przedsiębiorstwo. Niezbędne jest planowanie wszelkich aktywności i nieustanne monitorowanie ich przebiegu. Jesteśmy dumni z tego, że nasze działania przynoszą oczekiwane efekty – podsumowuje Maciej Bursztein